Les styles de management

Les styles de management

Diriger une entreprise consiste avant tout à exercer ou à déléguer un pouvoir de décision ou de direction. La décision est un acte volontaire, d’un ou de plusieurs décideurs, qui conduit

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Les compétences

Les compétences

L'acquisition et la maîtrise de ses compétences par une entreprise lui permet de mieux gérer ses processus, d'améliorer sa compétitivité et d'acquérir des avantages concurrentiels.  On trouve des compétences individuelles qui combinent le savoir, le savoir-faire et le savoir-être (savoir agir), le management utilisé (pouvoir agir) et la motivation de l'individu (vouloir agir). L'ensemble des salariés d'une entreprise constitue un groupe doté de compétences collectives qui constituent les savoirs et savoir-faire collectif de l'entreprise liés à

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Les ressources tangibles et intangibles

Les ressources tangibles et intangibles

Les ressources et compétences de l'entreprise ont été mises en évidence par Edith Penrose qui distingue des ressources tangibles des ressources intangibles.  a) Les ressources tangibles  Elles correspondent aux éléments matériels et humains de l'entreprise, qui comprennent :  Les ressources humaines : gestion des ressources humaines, climat social, etc. ; les ressources physiques dont l'étude est associée à celle du processus de production. La flexibilité des équipements permet d'adapter la production à la demande et les machines aux technologies. La compétitivité de l'entreprise réside dans sa capacité de maintenir ou d'augmenter ses parts

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La responsabilité civile et pénale

La responsabilité civile et pénale

a) Les types de responsabilité  Il existe deux types de responsabilité civile prévues par les articles 1382 à 1386 du Code civil. La responsabilité contractuelle, qui se détermine à partir d'une mauvaise exécution du contrat et la responsabilité délictuelle qui concerne toutes les autres raisons sans lien avec le contrat.  Depuis la loi du Ier septembre 1993, toutes les personnes morales de droit privé et de droit

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L'inexécution des contrats

L’inexécution des contrats

Lorsqu'une partie n'exécute pas ses obligations contractuelles, le créancier dispose de différents moyens d'action.  II peut utiliser l'exécution forcée à condition que la créance soit certaine et exigible, d'avoir mis en

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Les types de risques

Les types de risques

Le risque est un évènement futur dont la probabilité de réalisation est aléatoire, ce qui entraîne des conséquences dommageables pour un individu, une entreprise ou leurs biens. L'individu ou l'entreprise

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Les formes juridiques de l'économie sociale et solidaire

Les formes juridiques de l’économie sociale et solidaire

Les entreprises et structures de l'économie sociale et solidaire (ESS) constituent un nouveau mode d'entrepreneuriat. Elles se distinguent par leur but d'utilité sociale (soutien à des publics vulnérables, cohésion territoriale ou développement durable) et l'exercice d'une activité souvent non lucrative.  Il n'y a pas de structure juridique particulière dans l'économie solidaire, qui se définit par ses actions et sa finalité. Ce peut être une SARL d'insertion, une association

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