méthodologie CGRH BTS SAM

CGRH : la méthodologie complète

Ah, l‘épreuve de CGRH … L’épreuve écrite avec le plus gros coefficient, et la plus compliquée… Si tu es ici, c’est que tu te demandes comment faire pour réussir l’épreuve de CGRH du

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L'élaboration et le déploiement du plan de formation professionnelle continue

L’élaboration et le déploiement du plan de formation professionnelle continue

La loi du 5 mars 2014 a donné une nouvelle orientation aux dispositifs de formation permettant ainsi aux salariés de se former et de favoriser leur progression professionnelle dans un environnement en perpétuel changement.  Les obligations et les droits en matière de formation Les obligations de l'employeur  Obligation de former les salariés participe au financement des actions de

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La démarche d'appréciation des compétences bilan de compétences

La démarche d’appréciation des compétences

La démarche  d'appréciation des compétences est un enjeu de taille pour une entreprise.  Elle permet de prendre en compte les ressources humaines en les accompagnant dans l'acquisition de nouvelles compétences qui seront  ensuite utilisées par l'entreprise. Cette démarche s'inscrit également dans le cadre de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences.  La GPEC  La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) permet :  d'anticiper les besoins en ressources humaines de manière qualitative et quantitative (compétences et emplois) ; d'adapter la gestion des RH pour parvenir à une situation souhaitée par l'entreprise

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La gestion du temps de travail individuel et collectif

La gestion du temps de travail individuel et collectif

Encadrée par des lois, la gestion du temps de travail est une des préoccupations majeures des services de ressources humaines.  Les conventions collectives, accords d'entreprise ou de branche peuvent être plus favorables que le Code du travail et sont donc applicables au cas par cas.  Le temps de travail  Durée  La durée légale du travail est de 35 heures par semaine sauf dérogations conventionnelles ou collectives.

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Le contenu du bilan social

Le bilan social et son élaboration

Les indicateurs sociaux sont regroupés dans un tableau de bord qui sert de base pour le bilan social de l'organisation.  Les entreprises peuvent également se servir de leur système d'information des ressources humaines pour l'élaborer.   Le SIRH Le système d'information de gestion des ressources humaines (SIRH) est un logiciel dédié appelé ERP (Enterprise Resource Planning) ou PGI (progiciel de gestion intégré). Il permet de gérer et de suivre au quotidien l'ensemble des informations et des services opérationnels d'une entreprise.  Le SIRH permet d'automatiser l'ensemble des processus de gestion de la DRH, des recrutements aux formations,

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