gestion des clients

La gestion des clients

Une organisation fournit un produit ou un service correspondant au besoin d'un client. Cette relation génère des commandes, des bons de livraison et des factures sans oublier la relance clients. Ces documents et processus doivent être parfaitement gérés pour éviter tout incident. Le respect mutuel des contrats ou accords passés fait partie intégrante de la relation gagnant-gagnant entre une entreprise fournisseur et ses clients. Les documents clients : le circuit

Continue Reading

gestion des conflits

La gestion des conflits

Le conflit latent ou énoncé clairement. Une équipe qui fonctionne bien est  une équipe dans laquelle les conflits sont identifiés et résolus, voire  anticipés ; c'est l'assurance d'avoir une atmosphère de travail positive et une bonne performance.  L'assistant(e) de manager peut percevoir les conflits dans une équipe et aider à les régler.  Les différents types de conflits  Le conflit latent est un conflit existant mais non exprimé, voire  refoulé. Il se manifeste par des non-dits, de l'absentéisme, de la démotivation. Le conflit ouvert est un conflit exprimé par l'une ou l'autre des parties de manière vive, souvent avec colère. Il se manifeste par des paroles excessives, des cris ou des pleurs. Un désaccord est une opposition

Continue Reading

La communication écrite

La communication écrite

Dans toute entreprise on peut constater le nombre croissant de message entrants, circulants et sortants. Toute organisation a besoin de communiquer par écrit en interne, de manière ascendante et descendante,

Continue Reading

accueil des visiteurs

L’accueil des visiteurs

L'accueil des visiteurs (français ou étranger) obéit à quelques règles simples mais importantes pour l'image de l'entreprise.  L'accueil physique Les étapes de l'accueil Vérifier les procédures d'accueil de l'entrepriseSe renseigner sur la qualité des personnes à accueillirÉtablir un premier contact visuelSe lever, saluer en personnalisant l'accueil (bonjour Monsieur xxx...)Pratiquer

Continue Reading

communication orale interpersonnelle

La communication orale interpersonnelle

La communication orale interpersonnelle est une autre façon de dire que deux personnes échangent à l'oral.  Les acteurs internes sont les collaborateurs commerciaux ou administratifs de l'entreprise, qu'ils soient sur place ou délocalisés.  Les acteurs externes sont les intervenants extérieurs à l'entreprise (clients, sous-traitants, banquiers...).  Les interlocuteurs de la communication orale  On peut communiquer avec un ou plusieurs acteurs. Il existe donc différentes sortes de communications :  Interpersonnelle : entre deux interlocuteurs ; de groupe : entre plusieurs interlocuteurs ; de masse : en utilisant des supports (TV, publicité, radios...)  Pour bien définir à qui l'on s'adresse, il faut

Continue Reading

L'organisation du poste de travail

L’organisation du poste de travail

Le poste de travail est l'endroit (le bureau et son équipement) où les collaborateurs d'une entreprise effectuent leur travail. Les ressources matérielles et numériques mises à leur disposition doivent être configurées de façon optimale : téléphones, ordinateurs, imprimantes, scanners, copieurs...   La composition d'un poste de travail  Matériel : bureau, chaise, retour pour poste informatique, bannettes, éphémérides ou agenda,

Continue Reading