Les modalités de croissance des entreprises
La croissance consiste dans l'augmentation de la taille de l'entreprise. Plusieurs paramètres doivent être pris en compte : le capital technique, l'effectif, les moyens financiers, les parts de marché et
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A. Les stratégies globales 1. La spécialisation Elle consiste à exercer une seule activité en fabriquant un seul type de produit ou service. Elle peut être mise en oeuvre de différentes façons. Tout d'abord,
L'entreprise découpe son activité en domaines différenciés qui correspondent à des ensembles homogènes de biens et/ou services pour lesquels une stratégie distincte est possible. Afin de définir un domaine d'activité
A. La démarche stratégique La stratégie correspond aux décisions que l'entreprise va mettre en œuvre dans le long terme pour agir sur son environnement concurrentiel en vue d'atteindre les objectifs définis
Le domaine d'appréhension des conditions de travail est très vaste. Il concerne l'ensemble des facteurs sociaux (salaires, vacances...) psychologiques (relations avec l'encadrement, les collègues de bureau, problèmes de harcèlement...), environnementaux
A. La notion de motivation Le salarié n'est pas uniquement un être rationnel à la recherche de revenus générés par son travail. Il est également un être social qui vit en
A. Présentation de la Gestion des Ressources Humaines (GRH) C'est la gestion des hommes au travail dans l'entreprise. Cette ressource doit être perçue comme une force devant être utilisée au mieux
A. Les partenaires sociaux Dans l'entreprise, ils sont constitués par le comité économique et social et les délégués syndicaux.
Il existe plusieurs possibilités de rupture du rapport d'emploi, dont la plus complexe à mettre en œuvre concerne le licenciement. A. Les différents modes de rupture du rapport d'emploi La démission est