L'élaboration et le déploiement du plan de formation professionnelle continue

L’élaboration et le déploiement du plan de formation professionnelle continue

La loi du 5 mars 2014 a donné une nouvelle orientation aux dispositifs de formation permettant ainsi aux salariés de se former et de favoriser leur progression professionnelle dans un environnement en perpétuel changement.  Les obligations et les droits en matière de formation Les obligations de l'employeur  Obligation de former les salariés participe au financement des actions de

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La démarche d'appréciation des compétences bilan de compétences

La démarche d’appréciation des compétences

La démarche  d'appréciation des compétences est un enjeu de taille pour une entreprise.  Elle permet de prendre en compte les ressources humaines en les accompagnant dans l'acquisition de nouvelles compétences qui seront  ensuite utilisées par l'entreprise. Cette démarche s'inscrit également dans le cadre de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences.  La GPEC  La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) permet :  d'anticiper les besoins en ressources humaines de manière qualitative et quantitative (compétences et emplois) ; d'adapter la gestion des RH pour parvenir à une situation souhaitée par l'entreprise

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La gestion du temps de travail individuel et collectif

La gestion du temps de travail individuel et collectif

Encadrée par des lois, la gestion du temps de travail est une des préoccupations majeures des services de ressources humaines.  Les conventions collectives, accords d'entreprise ou de branche peuvent être plus favorables que le Code du travail et sont donc applicables au cas par cas.  Le temps de travail  Durée  La durée légale du travail est de 35 heures par semaine sauf dérogations conventionnelles ou collectives.

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Le contenu du bilan social

Le bilan social et son élaboration

Les indicateurs sociaux sont regroupés dans un tableau de bord qui sert de base pour le bilan social de l'organisation.  Les entreprises peuvent également se servir de leur système d'information des ressources humaines pour l'élaborer.   Le SIRH Le système d'information de gestion des ressources humaines (SIRH) est un logiciel dédié appelé ERP (Enterprise Resource Planning) ou PGI (progiciel de gestion intégré). Il permet de gérer et de suivre au quotidien l'ensemble des informations et des services opérationnels d'une entreprise.  Le SIRH permet d'automatiser l'ensemble des processus de gestion de la DRH, des recrutements aux formations,

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indicateurs sociaux

Les indicateurs sociaux

Les indicateurs sociaux permettent à l'organisation de pouvoir analyser  l'état de ses ressources humaines de manière quantitative et qualitative.  L'étude des indicateurs sociaux amène parfois l'organisation à prendre des décisions dans le but d'améliorer sa performance.  Les indicateurs sociaux   Les différents types d'indicateurs Les indicateurs sociaux sont nombreux : ils peuvent avoir un lien avec la rémunération, la formation, les recrutements, les départs, les absences, la démographie ou la santé financière de l'organisation.  Les indicateurs sociaux peuvent être quantitatifs ou qualitatifs selon ce  qu'ils traduisent.  On distingue les indicateurs de

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négociation sociale

La négociation sociale

La négociation sociale ou négociation collective est l'ensemble des discussions entre des représentants des employeurs et des organisations syndicales représentatives des salariés dans le but de conclure une convention ou un accord. Elle est obligatoire.  Ces accords permettent d'apporter aux salariés des réponses adaptées à  leurs revendications.  Les acteurs de la négociation sociale  Le processus de négociation  La négociation sociale est un moment de dialogue permettant d'optimiser la gestion des ressources humaines.  La négociation se déroule entre l'employeur (ou son représentant) et la délégation de chacune des organisations syndicales représentatives dans l'entreprise (un délégué syndical, voire deux en cas de pluralité des délégués).  Les entreprises

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élections professionnelles

Les élections professionnelles

L'assistant(e) de manager peut-être amené(e) à organiser les élections professionnelles du Comité social et économique.  Les entreprises dont l'effectif est supérieur à 11 salariés doivent se mettre en conformité avec cette

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